HR/인사 업무를 위한 프롬프트 패턴을 알아봅니다.
HR 프롬프트 구조
채용
채용 공고 (JD)
채용 공고를 작성해줘.
포지션: 시니어 프론트엔드 개발자
회사: 핀테크 스타트업 (시리즈A)
포함 내용:
1. 회사 소개 (매력적으로)
2. 포지션 소개
3. 주요 업무
4. 자격 요건 (필수/우대)
5. 기술 스택
6. 복지 및 혜택
7. 채용 프로세스
8. 지원 방법
MZ세대에게 어필하는 톤
면접 질문
면접 질문 리스트를 만들어줘.
포지션: 마케팅 매니저
면접 단계: 실무 면접
질문 카테고리:
1. 경험/역량 (10개)
2. 상황 대처 (STAR) (5개)
3. 문화 적합성 (5개)
4. 동기/비전 (5개)
5. 역질문 유도
각 질문의 의도와 좋은 답변 포인트
오퍼 레터
합격자 오퍼 레터를 작성해줘.
정보:
- 포지션: [직책]
- 연봉: [금액]
- 시작일: [날짜]
- 계약 조건: 정규직
포함:
- 환영 메시지
- 포지션 및 소속
- 보상 패키지 상세
- 복리후생
- 필요 서류
- 회신 기한
- 연락처
공식적이면서 환영하는 톤
성과 평가
평가 양식
성과 평가 양식을 만들어줘.
평가 주기: 반기
대상: 전 직원
평가 영역:
1. 목표 달성 (KPI)
2. 역량 평가
3. 가치 실천
4. 성장 계획
양식 포함:
- 자기 평가 항목
- 관리자 평가 항목
- 피드백 섹션
- 등급 기준
- 면담 가이드
피드백 작성
성과 피드백을 작성해줘.
상황: 중간 성과 리뷰
직원: 입사 2년차 마케터
피드백 프레임워크:
1. 잘한 점 (구체적 사례)
2. 개선점 (건설적으로)
3. 기대사항 (다음 기간)
4. 지원 사항
긍정적이면서 솔직하게
성장 지향적 톤
온보딩/교육
온보딩 프로그램
신입 온보딩 프로그램을 설계해줘.
기간: 첫 3개월
대상: 신입 개발자
주차별 계획:
- 1주차: 입문/적응
- 2-4주차: 팀 적응
- 5-8주차: 역할 수행
- 9-12주차: 독립 업무
각 주차:
- 학습 목표
- 주요 활동
- 멘토 미션
- 체크포인트
- 필요 자료
교육 커리큘럼
사내 교육 커리큘럼을 만들어줘.
교육명: 신임 매니저 리더십 과정
대상: 첫 팀장 승진자
기간: 8주 (주 2시간)
모듈:
1. 매니저 역할 이해
2. 팀 빌딩
3. 성과 관리
4. 피드백 스킬
5. 위임과 코칭
6. 갈등 관리
7. 커뮤니케이션
8. 실습 및 wrap-up
각 모듈: 목표, 내용, 활동, 과제
인사 제도
정책 문서
재택근무 정책을 작성해줘.
회사 상황: 하이브리드 근무제 도입
포함 섹션:
1. 정책 목적
2. 적용 대상
3. 근무 형태 (주 O일 재택)
4. 신청/승인 절차
5. 근무 시간 관리
6. 커뮤니케이션 규칙
7. 장비/비용 지원
8. 보안 지침
9. 평가 방식
10. FAQ
복리후생 설계
스타트업 복리후생 패키지를 설계해줘.
회사 규모: 50명
예산: 인당 연 500만원
카테고리별 제안:
1. 건강/웰니스
2. 성장/교육
3. 라이프스타일
4. 가족 지원
5. 인센티브
각 항목:
- 내용
- 예상 비용
- 만족도 예상
- 운영 방법
조직문화
문화 가이드
조직문화 가이드북을 작성해줘.
회사: 테크 스타트업
핵심 가치: 도전, 협력, 성장
포함:
1. 비전/미션/가치
2. 일하는 방식
3. 의사결정 원칙
4. 커뮤니케이션 문화
5. 피드백 문화
6. 다양성과 포용
7. 워라밸
8. 실천 사례
신규 입사자가 이해하기 쉽게
팀빌딩 프로그램
팀빌딩 활동을 기획해줘.
목적: 팀 결속력 강화
인원: 20명
예산: 200만원
시간: 4시간
제안:
1. 활동 콘셉트 (3가지 옵션)
2. 세부 프로그램
3. 필요 준비물
4. 진행 가이드
5. 기대 효과
오프라인/온라인 모두 가능하게
실전 프롬프트
종합 채용 패키지
채용 프로세스 전체를 설계해줘.
포지션: 백엔드 개발자 (2명)
제공해줘:
1. JD (채용 공고)
2. 서류 평가 기준
3. 코딩 테스트 문제 (개요)
4. 1차 면접 질문 (기술)
5. 2차 면접 질문 (컬쳐)
6. 레퍼런스 체크 양식
7. 오퍼 레터 템플릿
8. 온보딩 1주차 계획
각 단계별 평가 기준 포함
팁
| 팁 | 설명 |
|---|---|
| 명확한 기준 | 객관적 평가 가능 |
| 법적 검토 | 노동법 준수 |
| 피드백 루프 | 지속적 개선 |
| 문화 반영 | 회사 톤앤매너 |
| 공정성 | 일관된 적용 |
HR은 사람과 조직의 성장을 연결합니다.